Práticas / Tecnologia e Arquitetura
Vetor 03

Tecnologia e Arquitetura

Direcionamento e execução da agenda de tecnologia: plano diretor, arquitetura corporativa, modernização de sistemas legados, integração e seleção de soluções — com independência de fornecedor.

Contexto

Tecnologia a serviço do negócio, não o contrário

No middle market, a agenda de tecnologia costuma ser conduzida pelos próprios fornecedores — o integrador do ERP, a software house, a consultoria do fabricante. Cada um otimiza a sua parte; ninguém responde pela arquitetura do todo nem pelo resultado de negócio.

A prática de Tecnologia e Arquitetura assume esse papel: define a visão de arquitetura, prioriza o investimento, seleciona soluções sem vínculo comercial com fabricantes e gerencia os fornecedores durante a implementação.

Escopo de atuação

Frentes de trabalho

Estratégia e arquitetura

  • Plano diretor de TI alinhado ao plano de negócio
  • Arquitetura corporativa: aplicações, dados, integração e infraestrutura
  • Modelo operacional de TI, organização e governança
  • Avaliação de maturidade e roadmap de transformação

Modernização e integração

  • Modernização de aplicações e sistemas legados
  • Arquitetura e implementação de integrações
  • Estratégias híbridas de nuvem e on-premise
  • Racionalização do parque de aplicações

Seleção e gestão de soluções

  • Seleção independente de ERP, TMS, CRM e soluções setoriais
  • Estruturação de RFP, avaliação e negociação
  • Gestão do integrador durante a implementação
  • Desenvolvimento sob medida quando não há solução de mercado adequada
Tecnologia e Arquitetura

Independência de fornecedor como princípio

A consultoria não revende software nem mantém acordos comerciais com fabricantes. A recomendação responde exclusivamente ao interesse do cliente.

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contato@c5vector.site · São Paulo, SP