Estruturação da gestão econômico-financeira do negócio: margem, precificação, caixa e modelo de gestão orientado a resultado. Para cenários de deterioração, condução de programas de turnaround e recuperação.
É comum que empresas do middle market cresçam em receita por anos seguidos enquanto a rentabilidade se deteriora: o custo real por produto ou contrato não é conhecido, a precificação não acompanha a estrutura de custos e o caixa é gerido de forma reativa.
A prática de Performance e Resultados estrutura a visibilidade — DRE por negócio, margem por produto, previsão de caixa — e o modelo de gestão que transforma essa visibilidade em decisão recorrente.
Engajamentos tipicamente iniciados pelo Diagnóstico Empresarial, que dimensiona o potencial antes do compromisso com a execução.
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